Satış Pazarlama Yetkilisi

Satış ve Pazarlama Yöneticisi — İskar Yapı (Sivas)

Firma Tanıtımı

İskar Yapı, 2010 yılından bu yana Sivas'ta üretim yapan, bugüne kadar 20'den fazla projeye imza atmış; 300.000 m²'yi aşan inşaat alanında 2.100'den fazla konut ve ticari üniteyi hayata geçirmiş bölgesinin öncü gayrimenkul geliştirme şirketidir. İskaMall Yaşam Merkezi, Aksu Yaşam Merkezi, Bulvar Yaşam Merkezi ve lansmana hazırlanan Granada gibi projelerimizle Sivas'ın yaşam standardını yükseltmeye devam ediyoruz.

Büyüyen proje portföyümüzün satış ve pazarlama operasyonunu uçtan uca sahiplenecek, ekibimize liderlik edecek Satış ve Pazarlama Yöneticisi arıyoruz.

Genel Nitelikler

Üniversitelerin İşletme, Pazarlama, İktisat, İletişim veya ilgili bölümlerinden mezun

Gayrimenkul / konut satışında en az 5 yıl deneyimli; bunun en az 2 yılını yöneticilik pozisyonunda geçirmiş

Satış ekibi kurma, hedef verme, prim sistemi işletme ve performans yönetimi konularında kanıtlanmış deneyime sahip

CRM sistemlerini aktif kullanan; lead (aday müşteri) yönetimi, kanal bazlı dönüşüm takibi ve satış raporlaması yapabilen

Dijital pazarlama süreçlerine hâkim (Meta/Google reklamları, ajans yönetimi, kampanya briefi verme ve sonuç ölçme)

Fiyatlama, vade ve kampanya kurgusu (peşin/vadeli satış, dönemsel kampanyalar) konusunda deneyimli

Güçlü müzakere, ikna ve sunum becerilerine sahip; üst yönetimle veri üzerinden konuşabilen

MS Office (özellikle Excel) ile raporlama yapabilen

Sivas'ta ikamet eden veya ikamet edebilecek

Aktif araç kullanabilen (B sınıfı ehliyet)

Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.

İş Tanımı

Şirketin tüm projelerinde satış hedeflerinin belirlenmesi, satış ekibinin yönetimi ve günlük/haftalık performans takibi

Satış ofislerinde müşteri deneyiminin ve satış sürecinin (karşılama › sunum › teklif › kapanış) standartlaştırılması

Yeni proje lansmanlarının (ön talep toplama, lansman kampanyası, açılış) planlanması ve yürütülmesi

Pazarlama bütçesinin yönetimi; dijital reklam ve ajans süreçlerinin yönlendirilmesi, kanal bazlı lead–satış dönüşümünün ölçülmesi

CRM ve lead kaynak takip altyapısının kurulması/iyileştirilmesi; CPL, dönüşüm oranı ve reklam getirisi raporlarının üst yönetime sunulması

Fiyat listeleri, vade ve kampanya kurgularının hazırlanması ve uygulama disiplininin sağlanması

Stok yönetimi: projeler arası satış önceliklendirmesi ve bekleyen stokların eritilmesine yönelik aksiyon planları

Rakip ve pazar analizi (fiyat, kampanya, reklam) yaparak strateji önerileri geliştirilmesi

Sosyal medya ve pazarlama ekibiyle koordinasyon; satış hedefleriyle uyumlu içerik/kampanya planlaması

Yönetim kuruluna düzenli satış, tahsilat ve pazarlama performans raporlaması